面对未来，他们所传递的并不止是那一往无前的勇气，更多的是在于对现实的清醒认知和与时俱进的大胆创新。

    浙江永康，这是他们梦开始的地方，而就在这座立志打造“中国电动工具之都”的城市里，他们正在上演一出出回归与变革的传奇故事。带着梦想起航，他们在路上。

    梦开始的地方

    回归实业，这一次伦达集团“再转型”。

    以实业起步，在2001年将发展重心转移到地产板块，相继在华东、华北等地成功开发十余个项目，其商业地产遍及全国五大区近二十个城市，开发总面积达500万平米......而就在11年后，伦达集团却选择回到梦开始的地方。

    2012年9月26日，吴平与他的同事携公司最新研发的产品参加第17届中国永康五金博览会，伦达电动工具“炫动R系列”产品在这里初次亮相。

    始于1995年的伦达实业板块，曾是一家以电动工具为依托，以发展新能源及电动车产业为并举的多元化企业。而对于曾经在电动工具行业有所建树的伦达集团而言，此次回归实业，远不止是一种态度。

    “就目前整个电动工具行业现状而言，我们对于传统产业的回归具有颠覆性的意义。”吴平对集团重振实业板块很有信心。

    2008年，伦达集团对旗下浙江伦达实业有限公司电机、装配车间进行技术设备更新，同时，投入1000余万元对原有厂房进行改扩建。2009年，又投入近5000万元，对浙江西力科机电有限公司进行全方位技术改造，并扩建厂房和新建办公楼，使之成为迄今为止业内最大的型材切割机专业生产基地之一，实现了型材切割机生产的专业化与规模化。吴平，正是浙江西力科机电有限公司的销售总监。

    以“非同质化”设计理念打造推出的通用级“炫动R系列”产品是伦达集团对于回归实业的有效见证。但是，想要凭借其在短时间内就在国内电动工具市场站稳脚跟，并不现实。对此，吴平作出了“不趋同，自趋势”的正面应答。

    不可否认，全新“炫动R系列”产品可以给人带来眼前一亮的视觉感受，红、黑、灰三色搭配而成的外形也很好地传递了现代设计的美学态度。然而，这一系列醒目的“通用级”标签似乎更能吸引消费者的眼球。

    “将新品定位于通用级，就是为了与市场上的主流畅销品牌产品相通配，因而也能在一定程度上解决售后服务方面的问题。”吴平解释到，“与传统意义上的通用产品所不同的是，伦达集团致力于将这一系列推到一个全新的高度，即真正实现规模效益，进而提升品牌形象。从设计理念到产品研发，再到硬件投入，伦达集团已经成功实现了系统化管理。”

    而谈及回归，吴平表示现实并不容乐观。国内同行早已严阵以待，自成一系的品牌理念能否有效地敲开国内电动工具市场的大门尚需时间检验。

    显然，这对于集团还是吴平个人而言都需要做出更多努力。

    到目前为止，“炫动R系列”部分产品尚处于研发过程，还未进入实质性的量产环节。所以，逐步将研发成果导入到实际生产制造中去是伦达集团接下来的工作重心，而这其中会牵涉诸多系统性问题，包括设备的持续更新、管理水平的不断提升、人才队伍建设的日趋完善等。

    同时，立足通用级的“R炫动系列”只是伦达集团回归实业战略的第一步棋，在未来的3—5年，我们还有望在市面上看到印有伦达品牌“RUN”标志的工业级“S系列”、专业级“E系列”以及实用级“C系列”产品。

    相对于集团的既定目标，吴平所面临的问题将更为紧迫，如何针对不断变化的市场竞争格局做出相对应的营销策略则会一直萦绕在他的脑海里。而直接掌控终端市场，对于这家回归传统产业不久的公司而言并非易事。虽然吴平表示将会采取品牌连锁店的直营模式，并且不排除在必要时完全颠覆传统。但是，这些并不是时间就能解决的问题。

    而全新品牌伦达计划于2013年初在全国上市，所以，留给吴平的时间并不多，接下来他会很忙。

    梦开始的地方，远不止有憧憬般的美好。

变革，是一份动力也是一种态度，更是一股看似悄无声息却足可惊天动地的巨大能量；

    面对未来，他们所传递的并不止是那一往无前的勇气，更多的是在于对现实的清醒认知和与时俱进的大胆创新。

    浙江永康，这是他们梦开始的地方，而就在这座立志打造“中国电动工具之都”的城市里，他们正在上演一出出回归与变革的传奇故事。带着梦想起航，他们在路上。

    梦开始的地方

    回归实业，这一次伦达集团“再转型”。

    以实业起步，在2001年将发展重心转移到地产板块，相继在华东、华北等地成功开发十余个项目，其商业地产遍及全国五大区近二十个城市，开发总面积达500万平米......而就在11年后，伦达集团却选择回到梦开始的地方。

    2012年9月26日，吴平与他的同事携公司最新研发的产品参加第17届中国永康五金博览会，伦达电动工具“炫动R系列”产品在这里初次亮相。

    始于1995年的伦达实业板块，曾是一家以电动工具为依托，以发展新能源及电动车产业为并举的多元化企业。而对于曾经在电动工具行业有所建树的伦达集团而言，此次回归实业，远不止是一种态度。

    “就目前整个电动工具行业现状而言，我们对于传统产业的回归具有颠覆性的意义。”吴平对集团重振实业板块很有信心。

    2008年，伦达集团对旗下浙江伦达实业有限公司电机、装配车间进行技术设备更新，同时，投入1000余万元对原有厂房进行改扩建。2009年，又投入近5000万元，对浙江西力科机电有限公司进行全方位技术改造，并扩建厂房和新建办公楼，使之成为迄今为止业内最大的型材切割机专业生产基地之一，实现了型材切割机生产的专业化与规模化。吴平，正是浙江西力科机电有限公司的销售总监。

    以“非同质化”设计理念打造推出的通用级“炫动R系列”产品是伦达集团对于回归实业的有效见证。但是，想要凭借其在短时间内就在国内电动工具市场站稳脚跟，并不现实。对此，吴平作出了“不趋同，自趋势”的正面应答。

    不可否认，全新“炫动R系列”产品可以给人带来眼前一亮的视觉感受，红、黑、灰三色搭配而成的外形也很好地传递了现代设计的美学态度。然而，这一系列醒目的“通用级”标签似乎更能吸引消费者的眼球。

    “将新品定位于通用级，就是为了与市场上的主流畅销品牌产品相通配，因而也能在一定程度上解决售后服务方面的问题。”吴平解释到，“与传统意义上的通用产品所不同的是，伦达集团致力于将这一系列推到一个全新的高度，即真正实现规模效益，进而提升品牌形象。从设计理念到产品研发，再到硬件投入，伦达集团已经成功实现了系统化管理。”

    而谈及回归，吴平表示现实并不容乐观。国内同行早已严阵以待，自成一系的品牌理念能否有效地敲开国内电动工具市场的大门尚需时间检验。

    显然，这对于集团还是吴平个人而言都需要做出更多努力。

    到目前为止，“炫动R系列”部分产品尚处于研发过程，还未进入实质性的量产环节。所以，逐步将研发成果导入到实际生产制造中去是伦达集团接下来的工作重心，而这其中会牵涉诸多系统性问题，包括设备的持续更新、管理水平的不断提升、人才队伍建设的日趋完善等。

    同时，立足通用级的“R炫动系列”只是伦达集团回归实业战略的第一步棋，在未来的3—5年，我们还有望在市面上看到印有伦达品牌“RUN”标志的工业级“S系列”、专业级“E系列”以及实用级“C系列”产品。

    相对于集团的既定目标，吴平所面临的问题将更为紧迫，如何针对不断变化的市场竞争格局做出相对应的营销策略则会一直萦绕在他的脑海里。而直接掌控终端市场，对于这家回归传统产业不久的公司而言并非易事。虽然吴平表示将会采取品牌连锁店的直营模式，并且不排除在必要时完全颠覆传统。但是，这些并不是时间就能解决的问题。

    而全新品牌伦达计划于2013年初在全国上市，所以，留给吴平的时间并不多，接下来他会很忙。

    梦开始的地方，远不止有憧憬般的美好。

一直在路上

    这是一家致力于打造中国顶级电动工具的生产企业。

    作为永康地区自上世纪80年代起步一直繁衍到今日的“幸存者”，浙江奥奔工具有限公司见证了行业的跌宕起伏。

    与传统电动工具生产企业不同的是，奥奔公司将发展重心一直放在外销领域。从公司成立之初以DIY和贴牌生产的单一发展模式到2003年重新规划进驻国内市场，17年弹指一挥间。

    而17年国际出口之路为奥奔公司带来的却是品牌之痒，将自主品牌KING立足于欧美市场只能成为一纸空文。无奈之下，唯有另辟蹊径。经过不懈努力，KING终于在东南亚与中东市场占得一席之位。

    现在，KING已经成为过去式，取而代之的则是与国内市场相统一的品牌——奥奔。这也意味着，奥奔品牌的全球推广方针正式拉开帷幕。

    勿容置疑，奥奔公司也是一名国内电动工具市场的新兵。但不容忽视的是，这名新兵为进驻国内市场准备长达五年之久。

    这五年为奥奔公司带来的是一次彻底大换血。将生产设备悉数更换、公司全体职员再上岗培训、认真调研国内市场并提出新品构想......一路坎坷亦有条不紊。

    2008年，奥奔公司以崭新面貌成功进驻国内工业级电动工具市场。

    “市场调研、产品外形设计、内部品质鉴定、小型批量生产到投放......一路上，刻下了奥奔人沉重的脚印。”董志勇对于旧事仍念念不忘。

    进入国内市场之初，奥奔公司面临诸多现实问题。尤其在营销模式的探索上，更是一波三折。身为国内销售总监，董志勇肩负重任。

    为更好地进驻国内市场，奥奔公司选择了分区域逐步渗透的推广方式，由沿海地区向内陆转移、由各省市向乡镇过渡、由早期的代理模式转变为直接掌控终端。现在，董志勇考虑的则是，如何实现国内市场“千家万店”的抱负。到目前为止，奥奔公司在全国范围内已拥有300余家代理商，而这些代理商均已转型为区域服务商。在作为重点示范推广区域的广东省与东北地区，奥奔公司也已成功打造200余家终端形象店。

    在品牌保护与建设领域，奥奔公司也表明了自己的态度。

    董志勇向笔者透露，奥奔新品角磨机的价格虽高出传统角磨机一倍左右，却以高品质与超长使用寿命为业界所称道。同时，可以肯定的是，这家企业并不会自降身价以博得更高的市场占有率。“在电动工具行业，整体大环境处于疲软的当下，价格战无异于饮鸩止渴。建立良好的品牌形象与不断精耕技术领域，才能决胜于未来。”董志勇向笔者吐露自己的心声。

    现在，奥奔公司已在国内工业级电动工具生产阵营站稳脚跟，并顺利将新品研发期缩短至半年。但是，从产品研发设计到定量生产，从内部检测到市场检验，这家企业不敢有一丝懈怠。为了让消费者更为直观地了解产品性能，奥奔公司采用了无偿试用新品的大胆举措。同时，第一时间收集各方意见反馈，加以整合，及时改进。

    与宝源电器一致的是，奥奔公司也经历了由中端产品向高端工业级产品的过渡。而现在，奥奔已成功进入国内工业级电动工具蓝海领域，其自主研发生产的角磨机也已成为国内标杆产品。

    虽然国外知名电动工具品牌在这些领域早已涉足，但并不能阻碍奥奔人前进的步伐。“制造精品国货是我们一直所秉承的发展理念。有理由相信，国产品牌替代洋品牌的日子并不会太远。”董志勇笑谈未来。