自占据了上海市场这一制高点之后，长城精工开始实行全面撒网式的营销战略，并创造了中国五金史上众多的“第一”，逐渐跻身于世界五金工量具的品牌行列。

长城精工的“全国联营联销”战略具体做法是：在全国各省会城市设立二级站，一省一店，一共建立起了30多个全国二级店。并且与这些二级店签约，如果卖出“长城”牌卷尺，将可以获得销售返利，这样一来，便激起了店主们的积极性，大力扩大销售范围。销路打开了，长城精工的供不应求现象也常常出现。

1985年，长城精工不惜巨资从日本引进具有上世纪80年代国际先进水平的钢卷尺生产设备与技术，生产出“长城牌”双色涂脂钢卷尺，打破了中国几十年的镀镍钢卷尺和落后的工艺技术，掀起了中国钢卷尺行业的技术革命，填补了中国钢卷尺双色涂脂工艺的空白，成为中国双色涂脂钢卷尺的缔造者，掀开了中国卷尺行业新的一页。

在长城精工的带动下，余姚地区成为中国工量具行业的主要生产基地，汇集了蓝达、宏迪、得力、巨丰、宏远、潘易等中国知名品牌，仅余姚地区的卷尺产量就占世界总产量的近一半左右，成为名副其实的“卷尺之乡”，而这一切都离不开中国卷尺行业的领导者——长城精工。

国内市场的成功并没有让长城精工满足，随之而来的是着手积极开拓国际市场。之后，长城精工采用了“以内养外，实现三条腿走路”的战略。朱文江描述的三条腿走路是这样的：一是利用各种优势广交朋友，提高国际知名度，比如积极参加广交会、科隆国际五金展、美国芝加哥国际五金展等大型国际知名五金展览会。1985年，长城精工作为行业先行者之一参加了科隆国际五金展览会，并且国内第一家搞特装的企业闪亮登场，当时到“长城”参观的人络绎不绝。通过那次参展，全世界都知道了“长城精工”。

从那以后，长城精工每年都是展览会上展区面积最大的企业之一。不仅如此，长城精工的外销缺口也马上打开了，公司先后在美洲、欧洲、东南亚、中东地区建立了以总代理形式的国际营销网络，并先后全世界50多国家和地区申请注册了“长城牌”商标，使“长城”牌钢卷尺延伸到欧美、非洲、东南亚等地区，年外销、直销额达3000万美元，国内销售超过1亿元。最终使长城牌钢卷尺走出国门、走向世界，成为中国五金行业提升和走向世界的领跑者。