与外商博弈艰难 盼政策相助(下)

发布时间:2009/8/4 9:43:34
信息来源:中国电动工具网
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    而从竞争的角度来看,我国机床工具企业却不无隐忧。随着市场的调整和扩张,外资企业会更加青睐中国市场,势必对中国企业产生更大的冲击。比如,外商以独资形式落户地方开发区,除了先天的技术和管理优势,他们通常还受到地方政府所给予的税收政策、土地政策等各方面优惠。鉴于这种情况,很多内资企业会选择与外方合资的方式,来寻求更加长远的发展,“合资与并购”已经成为机床工具业必须面对的问题。

    虽然很多公司尝到了中外合资的甜头,但是由合资公司最终走向外方独资的同样为数不少,比如宁夏小巨人机床有限公司,该公司从一个由中方控股、效益优良的中外合资企业,逐渐转变成了日商独资公司。据了解,合资公司在建厂之初,中方以75%股权的绝对优势控股,日方只是以技术和管理入股,董事长是中方的,工人、领导也多数是中方的,企业本该掌握在中方手里,但由于中方缺乏核心技术,而外方又将技术看护得很紧,这就注定了中方受制于人的命运。

    随着机床及机床工具业“中外联姻”案例的不断增多,此类商业问题自然被纳入了我们的研究范围。正如一位机床工具企业董事长所言,国际化是不可避免的,但机遇与挑战并存,合资合作给我们带来的不仅是积极的作用,也带来了强烈的冲击。

    企业的心情喜忧参半,政府的态度却十分明了,为了更好地引导外资投向,经国务院批准,国家发展改革委员会、商务部于2007年10月31日发布新的《外商投资产业指导目录(2007年修订)》,自2007年12月1日起施行。

    新《目录》是引导外商投资方向的重要政策措施。《目录》分为鼓励类、限制类、禁止类三种,机床行业在鼓励类中有5项:高档数控机床及关键零部件制造,即五轴联动数控机床、数控坐标镗铣加工中心、数控坐标磨床、五轴联动数控系统及伺服装置、精密数控加工用高速超硬刀具;1000吨及以上多任务位墩锻成型机制造;FLT柔性生产线制造;垂直多关节工业机器人、焊接机器人及其焊接装置设备制造;特种加工机械制造:激光切割和拼焊成套设备、激光精密加工设备、数控低速走丝电火花线切割机。

    显而易见,政府鼓励合资合作,然而合资合作的目的是为了更好地发展。作为企业,如果选择了“与狼共舞”,就要增强自信,不断汲取来自于“狼”的技术和精神,以强身健体,锤炼自身的“狼性”。

 

“走出去”任重道远

    国家的宏观调控,同样催生着行业优势企业走出国门的梦想。其实,我国倡导“走出去”战略已有多年,机床类行业企业不乏成功的案例,比如大连机床集团收购美国英格索尔生产系统公司,沈阳机床集团收购世界着名品牌的德国希斯公司,北京第一机床厂收购德国瓦德里希·科堡公司等。

    毫无疑问,跨国并购风险大、成本高。“不计成本的并购或者是整体并购,不仅不能实现并购目标,还可能会把自己拖垮,施行跨国并购的企业,不但要有实力,还要有智慧。大连机床的前两次并购,都是选择英格索尔集团旗下的某一个系统或公司。这种并购,不仅降低了自己的风险,而且打消了出售方的疑虑,从而保证了并购的成功。从并购后的发展来看,用英格索尔的生产系统,极大提升了大连机床产品的整体技术附加值。”有专家分析说,“大连机床从第一次并购着手准备到第三次并购完成,前后跨越8个年头。选择在英格索尔集团财务困难而出售英格索尔生产系统之机,及英格索尔集团宣布整体破产之后进行并购,使大连机床掌握了并购的主动权并可以讨价还价。”

    “中国国际五金展”的一位机床工具展商一直在酝酿“走出去”策略,他曾不无感慨地说,要想在跨国并购中取胜,需要的不仅是价格谈判,更重要的是心理较量,在这条路上,我们依然任重道远。

(来源:中国国际五金展办公室)

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